华人策略celue的组织架构是按职能性质来构建，顶端的是总经理，负责公司战略性决策，统筹行政人事部、生产部、销售部以及技术部，这四个部门直接对总经理负责，而这四个部门只有行政人事部和生产部分别设立人事行政主管职位及生产经理职位分管下面各个职能部门，人事行政主管主要负责公司的培训、薪酬、绩效、工伤、对外联系等职能，而生产部经理负责公司的车间生产、消防安全、物质配置等职能，技术部门负责售前售后支持，产品设计研发；销售部负责国内外客户开发销售；这些部门都分别设置相应的部门负责人来统筹部门的相关事务。
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